公司召開2004年工作會議
2004年4月7日，寧波海運股份有限公司在寧波海運飯店六樓會議室召開2004年工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各職能部門科級以上管理干部、船舶政工干部及部分公休船長、輪機長等60多人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理管雄文同志主持。首先，公司董事長夏剛同志向大會作了動員報告。夏董事長在全面分析了當前國際、同內(nèi)航運市場形勢和我公司所面臨的機遇及挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，對2003年公司的各項工作表示肯定。并就開好本次會議對與會同志提出了三點要求：一是要回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，樹立良好的精神狀態(tài)；二是要展往未來，抓住機遇，充滿必勝的信心；三是要與時俱進，持續(xù)發(fā)展，更需我們繼續(xù)努力。夏董事長強調(diào)指出：2004年我們要抓住新形勢所帶來的新機遇，在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全司廣大干部、職工，以昂揚的斗志，保滿的熱情，開拓進取，為打造“百年寧波海運”而奮斗。
公司總經(jīng)理管雄文作了題為《統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，凝聚合力，為促進寧波海運持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。整個報告分為：2003年工作回顧；公司近期發(fā)展目標；2004年工作意見三個部分。管總指出，2003年我們在全體職工的共同努力下，全面并超額完成了年初董事會下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，取得了較好的業(yè)績，并把它概括為八個“新”字。即：貨運生產(chǎn)創(chuàng)造新紀錄；主營效益實現(xiàn)新突破；運力發(fā)展躍上新臺階；對外投資開始新嘗試；內(nèi)部管理展示新氣色；人才培養(yǎng)賦予新內(nèi)涵；節(jié)能技改結(jié)出新成果；企業(yè)面貌展現(xiàn)新形象。在談到2004年工作思路時，管總強調(diào)2004年公司工作的指導(dǎo)思想是：按照“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟效益為中心，穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作，促進管理，加強合力，逐步形成專業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展和多元化合作的企業(yè)格局，為廣大股東提供穩(wěn)定而豐厚的回報，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展。并對2004年的主要工作作了部署和安排。
副總經(jīng)理袁一堯在會上作了題為《認真實施ISM和NSM規(guī)則，努力創(chuàng)建長效安全管理機制》的安全工作專題報告。袁副總在回顧2003年公司安全管理工作的基礎(chǔ)上，提出了2004年安全管理工作的總體要求是：“以安全管理體系正常有效運行為基礎(chǔ)，著眼于建立長效安全管理機制，立足“安全責(zé)任重于泰山”的思想，樹立安全管理以人為本的觀念，強化安全管理措施的落實，運用程序化、規(guī)范化的現(xiàn)代化管理模式和方法，堅決杜絕種類重、特大事故的發(fā)生，保持安全管理和安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，為公司取得良好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保證”。
會議期間，公司運輸業(yè)務(wù)部、明州20輪等部門和船舶結(jié)合各自特點有針對性地作了經(jīng)驗交流；會上，公司還同各船舶分別簽訂了“安全責(zé)任書”及“綜治創(chuàng)安工作責(zé)任狀”；同時表彰了公司2003年度安全先進集體和個人。本次工作會議內(nèi)容豐富，時間緊湊，講求實效，既總結(jié)了過去一年來的工作，又部署了今年的任務(wù)，也達到了“明形勢、清思路”的目的，為公司實現(xiàn)下步發(fā)展戰(zhàn)略和目標提出了更新、更高的要求。
最后，總經(jīng)理管雄文對會議進行了總結(jié)講話，他要求全司廣大干部、職工堅定信心，統(tǒng)一思想，明確目標，團結(jié)進取，充分發(fā)揚寧波海運的團隊精神，像接力賽那樣一棒接著一棒、腳踏實地地奔向勝利的彼岸。為實施公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗。