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公司召開辦公會(huì)議

公司召開辦公會(huì)議

 
    2011年11月16日下午,公司在六樓會(huì)議室召開辦公會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理董軍主持,公司副總經(jīng)理蔣海良、總會(huì)計(jì)師鄔雅淑、總經(jīng)理助理傅維欽及科級以上管理干部參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧2011年三季度以來的工作情況,分析經(jīng)濟(jì)和市場形勢,部署了年內(nèi)的相關(guān)工作。
    董總首先簡要回顧了2011以來公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況,分別從運(yùn)輸生產(chǎn)、機(jī)務(wù)管理、安全管理、內(nèi)部管理等四個(gè)方面作了回顧,指出了前三季度工作中存在的不足,并對年內(nèi)所處的經(jīng)營環(huán)境作了分析,總體來看,年內(nèi)干散貨市場形勢不容樂觀,供需不平衡依舊突出、市場競爭會(huì)越來越激烈,困難也越來越大。公司年內(nèi)要重點(diǎn)抓好以下工作:一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思路,加大經(jīng)營力度,力爭船舶效率和效益得到最大發(fā)揮;二、與年度計(jì)劃全面對標(biāo),查找差距,牢牢將總成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面;四、扎實(shí)做好新造船建造質(zhì)量關(guān),確保船舶保質(zhì)按期投入營運(yùn);五、進(jìn)一步周密部署《2006年海事勞工公約》履約準(zhǔn)備工作;六、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定建設(shè),培養(yǎng)員工的忠誠度;七、在總結(jié)分析今年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上積極籌劃明年工作。
    最后,董總強(qiáng)調(diào),面對當(dāng)前的市場形勢和經(jīng)營狀況,公司上下要努力克服困難,多想辦法、多找出路,積極拓展新渠道,把各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解,逐一推進(jìn),狠抓落實(shí),以更加堅(jiān)定的信心,更加主動(dòng)的工作,更加創(chuàng)新的舉措,拼搏今年的最后一個(gè)多月時(shí)間,努力完成全年生產(chǎn)安全和效益各項(xiàng)指標(biāo)。
 
 
                                                      綜合管理部
                                                二○一一年十一月十七日

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