公司召開(kāi)辦公會(huì)議
2012年5月2日下午，公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)了辦公會(huì)議，董事長(zhǎng)褚敏、總經(jīng)理董軍、副總經(jīng)理蔣海良、黃敏輝、鄔雅淑、傅維欽和全體中層干部參加了會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)了公司1至4月份的工作，提出了下階段工作任務(wù)和要求。會(huì)議由公司副總經(jīng)理蔣海良主持。
蔣海良副總經(jīng)理首先通報(bào)了公司2011年度股東大會(huì)和六屆一次董事會(huì)情況，并宣讀了新一屆公司經(jīng)營(yíng)管理層任命和工作分工文件。
會(huì)上，總經(jīng)理董軍對(duì)公司第一季度主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況作了通報(bào)，分析了一季度經(jīng)營(yíng)中存在的困難，回顧了今年1至4月份主要工作推進(jìn)情況。并就下階段工作提出了要求：一是在經(jīng)營(yíng)上應(yīng)進(jìn)一步加大開(kāi)拓力度，提高船隊(duì)總體效益。要加強(qiáng)與大客戶聯(lián)系，提高COA合同兌現(xiàn)率；要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的研判，合理安排運(yùn)力；要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。二是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平。在開(kāi)源節(jié)流、安全管理、內(nèi)控體系建設(shè)、機(jī)務(wù)保障、融資渠道、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面創(chuàng)新思路、大膽作為、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高執(zhí)行力。三是應(yīng)提倡“三種精神”，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難。要發(fā)揚(yáng)和倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、艱苦奮斗和敢于創(chuàng)新的精神；在困難面前，要主動(dòng)出擊、主動(dòng)求變，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
最后，公司董事長(zhǎng)褚敏作了指示。他要求大家，首先要樹(shù)立信心。要認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握航運(yùn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，以戰(zhàn)略性眼光直面困難。其次要落實(shí)好措施。要根據(jù)各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，制定切實(shí)可行的方案和保障機(jī)制，明確責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施，做到令必行、行必果。最后要團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)。圍繞中心工作做到船岸一心、部門(mén)一心、全司一心，努力完成公司年度各項(xiàng)工作任務(wù)，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
綜合管理部
二○一二年五月三日