公司召開(kāi)開(kāi)源節(jié)流工作協(xié)調(diào)會(huì)
2012年7月20日下午，公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)開(kāi)源節(jié)流工作協(xié)調(diào)會(huì)?？偨?jīng)理董軍，副總經(jīng)理蔣海良、鄔雅淑、傅維欽以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。
會(huì)上，各職能部門就今年4月28日在《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施開(kāi)源節(jié)流合理化建議項(xiàng)目的通知》（甬海股[2012]16號(hào)）文中所確定的20項(xiàng)開(kāi)源節(jié)流項(xiàng)目以及其他相關(guān)增收節(jié)支工作推進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行了匯報(bào)交流和實(shí)施過(guò)程中存在的困難進(jìn)行了探討。
最后，董總就開(kāi)源節(jié)流工作提出了四點(diǎn)要求：一是要重視各項(xiàng)增收節(jié)支措施的推進(jìn)情況，相關(guān)職能部門要抓實(shí)做好檢查指導(dǎo)工作；二是要注重有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)，在定性的基礎(chǔ)上，更加注重定量比較；三是要積極培養(yǎng)全司員工的節(jié)約意識(shí)，應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面的成本控制還有很多改進(jìn)的空間，要緊抓工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；四是對(duì)可行性價(jià)值不大的項(xiàng)目進(jìn)行再確認(rèn)，確保各項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施取得實(shí)效。
綜合管理部
二○一二年七月二十三日