公司召開2012年第三季度高級船員例會
2012年9月27日，公司在六樓會議室召開了今年第三季度高級船員例會?？偨?jīng)理董軍、副總經(jīng)理蔣海良、傅維欽及有關職能部門負責人、公休船長和高級船員共四十余人參加了會議。
會議回顧了今年第三季度公司安全管理工作開展情況，分析了安全工作中存在的問題，并對第四季度安全工作作了布置；指導船長結合季節(jié)特點，就如何做好船舶冬季安全工作作了分析和部署。
會上，董總分析了當前航運市場形勢，簡要回顧了公司主要工作開展情況，對集團公司股權轉讓的目的和意義作了說明，并就維穩(wěn)和安全工作作了指示：首先要維護和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，一是要“信”，要相信公司為積極應對金融危機所采取的戰(zhàn)略舉措，以確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，更好地維護每位員工的利益；二是要“正”，每一位黨員領導干部要以自身正氣來影響和帶動其他人，理直氣壯糾正不良之風；三是要“疏”，對不穩(wěn)定因素要及時排查、疏導和化解，凝聚人心，營造和諧穩(wěn)定良好環(huán)境。其次要打造持續(xù)平穩(wěn)的安全形勢，一是腳踏實地，狠抓船舶管理基礎；二是要加強演練，提高船岸各級人員應急反應能力；三是要有的放矢，加強季節(jié)性安全工作。第三要激發(fā)每位員工爭創(chuàng)一流的干勁，齊心協(xié)力，為實現(xiàn)年度各項工作目標而努力。
最后，傅副總對會議作了總結，并對下步安全工作提出了要求：一是開展一次船舶安全大檢查，通過船舶自查、岸基監(jiān)督檢查和SMS監(jiān)控檢查等不同層面的檢查，切實掌握船舶設備運營管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，從嚴從緊排除安全隱患；二是按公司SMS文件和有關通知要求，及時準備，落實措施，抓好冬季季節(jié)性安全工作；三是針對公司船舶經(jīng)營環(huán)境的變化，要進一步分析研究對策，創(chuàng)新安全管理方法；四是要積極關注國際、國內(nèi)新公約規(guī)則的實施，及早了解、熟悉并推進落實，確保公司船舶按期履約，保障安全運營。
綜合管理部
二○一二年九月二十八日