公司召開(kāi)2014年第二季度安委會(huì)會(huì)議暨高級(jí)船員例會(huì)
2014年7月1日下午，公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)了第二季度安委會(huì)會(huì)議暨高級(jí)船員例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)董軍、袁一堯、蔣海良及公司安委會(huì)其他成員、有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)主管及公休船長(zhǎng)、高級(jí)船員等四十余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由安全總監(jiān)朱清明回顧了今年第二季度以來(lái)公司安全工作開(kāi)展情況、分析了存在的問(wèn)題和不足，對(duì)第三季度安全工作作了布置，傳達(dá)了浙能集團(tuán)“2014年迎峰度夏動(dòng)員會(huì)”和寧波海運(yùn)集團(tuán)第二季度安全例會(huì)精神；海務(wù)監(jiān)督部經(jīng)理、指導(dǎo)船長(zhǎng)陳華良就今年防抗臺(tái)工作與參會(huì)人員進(jìn)行了交流探討。
會(huì)上，總經(jīng)理董軍介紹了公司第二季度主要工作開(kāi)展情況，并就如何抓好安全管理提出了要求：一是轉(zhuǎn)變理念，切實(shí)融入浙能安全文化。要按照浙能集團(tuán)在安全管理上“零容忍、全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化”的總要求，從思想上轉(zhuǎn)變，從行動(dòng)上落實(shí)；二是提振精神，樹(shù)立公司良好形象。要進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，找差距、擬措施，抓好安全源頭管理，從點(diǎn)滴做起，迎頭趕上，全面提升“精、氣、神”。三是增強(qiáng)責(zé)任感，提高各級(jí)人員履職能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；四是增強(qiáng)榮譽(yù)感，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。要通過(guò)船舶管理綜合考核激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，量化安全管理考核指標(biāo)，增強(qiáng)船員團(tuán)隊(duì)合作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，不斷提升船舶管理水平。
綜合管理部
2014年7月2日