公司召開2015年上半年度節(jié)能工作會議
2015年8月11日上午，公司召開2015年上半年度節(jié)能工作會議，公司總經理董軍、副總經理蔣海良及有關職能部門負責人、指導船長、指導輪機長等參加了會議。會議回顧總結了今年上半年公司節(jié)能工作開展情況，對節(jié)能技改項目推進實施效果進行了分析，提出了下半年節(jié)能工作計劃，并就明年船舶節(jié)能技改項目、舉措等作了研討。 
會上，董總對上半年公司節(jié)能減排取得的成效給予肯定，并對下步節(jié)能工作提出了要求：一是加大節(jié)能減排的宣貫，提高員工的節(jié)能意識，使節(jié)能成為每位員工自覺行為；二是從抓好每一滴油、每一度電、每一滴水著手，深挖潛力，不斷細化管控環(huán)節(jié)，取得更大的節(jié)能效益；三是加強對節(jié)能技改實施項目效果的跟蹤分析，為下步推廣應用創(chuàng)造條件；四是積極開展節(jié)能對標管理，通過內部標桿船舶的樹立，以及外部對標企業(yè)的經驗借鑒，進一步提升節(jié)能減排管理能力。
會議最后由蔣副總作了小結，他指出，節(jié)能減排是企業(yè)提高核心競爭能力的一項重要內容，也是一項長期的工作，公司上下應高度重視，要以節(jié)能對標管理為抓手，不斷引用先進的節(jié)能技術，夯實基礎，使節(jié)能減排工作取得實效。
上半年，公司節(jié)能減排工作成效顯著，通過鞏固原有船舶主機降速運行、副機改燒混合油、發(fā)電機組技術改造，船舶螺旋槳加裝消渦鰭、燃油系統(tǒng)加裝燃油均質機、氣缸油電子注油器等新技術的應用，以及船舶進出港主機使用重油、錨泊期間停用燃油鍋爐和強化船舶潤滑油管理等措施，船舶燃油成本下降明顯。據(jù)統(tǒng)計，“明州76”輪應用氣缸油電子注油器后氣缸油時耗降低了44.5%，“明州57”輪螺旋槳加裝消渦鰭后節(jié)油率達2.3%，而安裝燃油均質機的船舶，其主機工況得到明顯改善。下步，公司將繼續(xù)做好新節(jié)能技術應用的跟蹤分析，以便推廣應用。
綜合管理部
2015年8月14日